Systemische lösungsorientierte Facilitation

für Menschen und Organisationen in Phasen von Übergang, Entscheidung und Neuausrichtung.

Dort, wo Erfahrung, Klarheit und innere Stimmigkeit entscheidend sind.

Robert Strohmaier

Mag. Robert Strohmaier Systemischer Coach Berater Facilitator Organisationsentwickler Experte für sanfte und zugleich nachhaltige Transformation Lösungsorientierung Coaching Teamentwicklung mit über 20+ Jahren Berufserfahrung

Systemische Facilitation in komplexen Situationen macht Zusammenhänge sichtbar, löst Blockaden und ermöglicht tragfähige Entscheidungen.


Lösungsorientierung schafft Räume für Orientierung und Klärung und öffnet neue Richtungen.


Beratungsmodell von Mag. Robert Strohmaier Verbundenheit, Vertrauen, Ordnung und Sinn als zentrale Dimensionen für moderne systemische und lösungsorientierte Beratung Coaching Teamentwicklung Konfliktmoderation Organisationsentwicklung

Vier Handlungsfelder leiten meine Arbeit und geben Sicherheit in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen.

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Verbundenheit

Wie wollen wir – als Teile eines größeren Ganzen – arbeiten?

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Vertrauen

Wie gestalten wir vertrauensvolle Kooperationen?

Ordnung

Wie schaffen wir Verlässlichkeit und schonen unsere Ressourcen?

Sinn

Was gibt unserer Tätigkeit Sinn, Bedeutung und Richtung?


In Zeiten von Übergang, Unsicherheit oder Neuausrichtung entsteht Wirkung dort, wo es Verbindungen gibt und Ordnung, Vertrauen und Sinn zusammenkommen.


Haltung & Nutzen

Das ist im Fokus:

 

Aus der Problemtrance zu den besten Hoffnungen.

Von der Orientierungslosigkeit zu ersten tragfähigen Lösungen.

Vom blinden Aktionismus in die Klarheit.

Aus Analyse-Schleifen in die gerichtete Wirksamkeit.

Von unrealistischen Planungen zu ersten sicheren Schritten.

 

Und:

Allen Beteiligten und Betroffenen werden stets nur gute Absichten eingeräumt.

Widerstand ist ein Phänomen und verlangt nach Information, Lernangeboten und Möglichkeiten der Selbst-Motivation.

 

So entstehen Lösungen, die nicht nur funktionieren, sondern auch tragen.

Wer sind meine Kund:innen?

Einzelpersonen

Ich arbeite mit Menschen in ihren beruflichen Rollen: Fachkräfte, Expert:innen, Führungskräfte, Selbständige, Unternehmer:innen, Künstler:innen, Lehrende, Wissenschafter:innen, Forschende…

Teams

Ich arbeite mit Führungsteams, geführten Teams, Projekt-Teams, Arbeitsgruppen, selbstorganisierten Teams…

Organisationen

Ich arbeite mit österreichischen und internationalen Unternehmen und Organisationen aus dem Profit-Bereich, aus dem Non-Profit-Bereich und aus dem gemeinnützigen Sektor.

Ich liebe es, Menschen, Teams und Organisationen zu helfen,

sich neu zu er-finden.

 

Oft genügt schon ein sachter Impuls von außen, der die guten Kräfte im Inneren zum Wirken bringt und die Transformation ins Neue anstößt…

 

Lösungsorientiertes Coaching und Beratung Facilitation Workshop Moderation

Kern-Themen meiner Arbeit

Arbeitswelten menschlich sinnvoll gestalten.

Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern vertrauensvoll anlegen.

Rollen klären und Rollen sinnvoll abgestimmt miteinander verbinden, um Arbeitsfreude und Wertschöpfung zu sichern.

Betriebssysteme, Organisationsstrukturen und Prozesse transparent und sinnorientiert auslegen, um Ressourcen zu schonen und die Produktivität zu sichern.

Erstgespräch kostenfrei vereinbaren

Praktische Lösungen Systemisch Lösungsorientiert Hingewandt Massgeschneidert Freundlich Auf Augenhöhe

Sie arbeiten mit mir, wenn Sie…

praktische Lösungen suchen, die aus Ihrer Unternehmensrealität entstehen und die bei Bedarf auch mit Tools, Modellen, Theorien und Forschungsergebnissen ergänzt werden können.

 

…sofort umsetzbare und nachhaltig wirksame Ergebnisse mit Passform für Ihr Team und Ihre Organisation suchen, und Sie nicht in vorgefertigte Planspiele, Leadership Games oder in Simulated Reality investieren wollen.

Ruhiger Reflexionsraum für Führungskräfte

Sie arbeiten mit mir, wenn Sie…

…einen aufmerksamen Beobachter und agilen Prozessgestalter brauchen, der so mit Ihnen arbeitet, dass Sie/Ihr Team  aus jedem Coaching und Workshop gestärkt und gut gelaunt hinausgehen!

 

…einen Experten als Partner suchen, der noch etwas mehr zur Verfügung stellt als 20+ Jahre Beratungskompetenz und fundiertes Fachwissen. Weil er jahrelange Berufs-Erfahrung gesammelt hat u.a. als Jurist, als HR-Generalist, als Konzern-Personal-Leiter, als Prokurist und als Führungskraft, sowohl im Profit-Sektor wie auch im Non-Profit Sektor.

Aus dem Coaching Workshop zuversichtlich und mit frischer Hoffnung, realistischen Lösungen und guter Laune gehen

Sie arbeiten mit mir, wenn Sie…

Orientierung suchen, um sich zurecht zu finden in New Work, VUCA-Welt, Design Thinking, Cynefin, Theory U und Presencing, New Leadership, Leadership 4.0, Ambidextrie, Flache Hierarchie, Selbstorganisation, Kreisorganisation, Holokratie, Netzwerkorganisation, Lean Change, Agilität, Scrum, Kanban, Resilienz, etc.

 

massgeschneiderte und praktische Tools benötigen, um in Komplexität, Chaos und Hyperturbulenz Erfolg und Freude an der Arbeit zu haben.

Sagen Sie mir, was Sie brauchen!

FAQ / INFOS

Wo hat Robert schon gearbeitet?

  • Projekte und Workshops habe ich facilitiert in Österreich 🇦🇹 , Tschechien 🇨🇿 , Slowakei 🇸🇰 , Ungarn 🇭🇺 , Kroatien 🇭🇷 , Italien 🇮🇹 , Schweiz 🇨🇭, Deutschland 🇩🇪 , Belgien 🇧🇪 , Niederlande 🇳🇱 , Litauen 🇱🇹 , Ukraine 🇺🇦 , Griechenland 🇬🇷 , Türkei 🇹🇷 , Russland 🇷🇺 , Kirgisistan 🇰🇬 , China 🇨🇳 , Südkorea 🇰🇷 …
  • Die Settings finden – je nach Bedarf und Möglichkeit – online und in Präsenz statt.
  • Ich arbeite in Deutsch und Englisch.

Für wen war Robert bereits tätig?

  • 3M
  • Akademie der Bildenden Künste Wien
  • AMS Österreich
  • Analyse BioLab
  • Austrian Network for Dual Career
  • APA
  • Artist Project Group
  • Astra Zeneca
  • Astrid Lindgren Zentrum
  • Audatex
  • Austro Control
  • Bank Austria
  • Baxter
  • Berndorf Band
  • BMW
  • Borealis
  • Brau Union Austria
  • CA Leasing
  • Ceratizit
  • C/O/N/E/C/T/A
  • Constantia Flexibles
  • Creditanstalt
  • Dade Behring
  • Daimler Corporate Academy
  • Delfort
  • Deutsche Post
  • DHL
  • Erste Group
  • EVVA
  • Flowserve
  • Generali Versicherung
  • Goethe Institut China
  • Gourmet Group
  • Heineken
  • Hernstein Institut
  • Investkredit
  • Johnson & Johnson
  • Jugend für Europa
  • KFV
  • Kunst Universität Graz
  • Land Niederösterreich
  • Landeskindergärten NÖ
  • Leaseplan
  • Ludwig Boltzmann Gesellschaft
  • Magistrat der Stadt Wien
  • Magistrat der Stadt Innsbruck
  • Ordensklinikum Linz
  • Österreichische Bundesforste
  • ÖVAG
  • PASCH – Initiative
  • Plansee
  • Porsche
  • Robert Bosch Stiftung
  • Salto Youth
  • Scheuch Group
  • Scuderia Gohm – Ferrari
  • Shell
  • Skidata
  • Skoda
  • Stadt Innsbruck
  • Stadt Wien
  • T Mobile Austria
  • Trendwerk
  • TTTech
  • TU Graz
  • TU Wien
  • Uniqa
  • Universität für Bodenkultur
  • Universität Graz
  • Verwaltungsakademie der Stadt Wien
  • Vivatis Holding
  • Wiener Gesundheitsförderung
  • ZF Friedrichshafen
  • Zoom
  • Zuno Bank

Welche professionellen Qualifikationen und Erfahrungen bringt Robert in die Arbeit ein?

Professionelle Qualifikationen

  • Scrum Master Course – Scrum Alliance, Z. Šochová
  • Potenzialfokussierte Organisationsdesigns – Prof. Dr. W. Eberling/Ansari, Dr. G. Lueger
  • Somatic Intelligence, Dr. St. Gilligan
  • Solution Focused Practice – International Summer School – BRIEF London, Chr. Iveson, E. George, H. Ratner
  • Tools for Positive Organizational Development, Prof. Dr. K. S. Cameron
  • Prospective Psychology, Prof. Dr. M. Seligman, Prof. Dr. P. Railton, Prof. Dr. C. Sripada, Prof. Dr. R. Baumeister
  • The Group in Collective Flow – Group Dynamics, Dr. M. Spindler, Dr. L. Zvacek
  • Solution Focused International Summer School, BRIEF London – Chr. Iveson, E. George, H. Ratner
  • Solution Focused Team Coaching, BRIEF London – Chr. Iveson
  • Systemaufstellungen, Prof. Dr. M. Varga v. Kibéd
  • Stress and Burnout Prevention, Prof. Dr. Chr. Maslach
  • Presencing, Dr. C. O. Scharmer
  • Provocative Therapy, Prof. F. Farrelly
  • Lösungsorientiertes Coaching, Dr. P. Szabo
  • Hypno-Systemisches Coaching, Dr. G. Schmidt
  • Systemisch-Lösungsfokussiertes Coaching, Dr. G. Schmidt
  • Systemaufstellung und Ritual, M. Somé, G. Weber, S. Essen, I. Gschwend, G.L. Baxa, M. Blumenstein, C. Blumenstein, u.a.
  • Gruppe, Führung, Moderation – ToolBox, Train Lern-Werkstatt
  • The Work, K. Byron
  • Teams, Führung, Coopetition, ToolBox, Train Lern-Werkstatt
  • Schamanische Interventionen, S. Kahili King
  • Body Reading, Ending Conflict, Shamanic Journey, George Thomas
  • Systemische Strukturen in Teams und Organisationen, Prof. Dr. M. Varga v. Kibéd
  • Neues Familienstellen, B. Hellinger
  • Lernforum Systemaufstellungen, E. de Geus
  • Whole Scale Change – P. Tolchinsky, Performance Development Associates
  • Ausbildung zum Systemischen Organisationsberater, DI A. Exner, H. Exner, Mag. H. Schober-Ehmer, Dr. R. Seliger u.a.

 

Führung – Leadership

  • Post Graduate Management Curriculum for Executives, Wirtschaftsuniversität Wien
  • Führungskräfte Curriculum, C/O/N/E/C/T/A, Wien
  • Ausbildung und Weiterbildungen als Milizoffizier, Österreichisches Bundesheer

 

Stationen – Background

  • Selbständiger Organisationsberater und Coach seit 2005
  • Personalleiter und Prokurist in einem Leasingkonzern Ö+CEE
  • Jurist, Datenschutzbeauftragter und Trainer in einem Leasingunternehmen
  • Jurist in einer Rechts- und Organisationsabteilung
  • Gerichtspraxis und Rechtsanwaltskonzipient
  • Magister der Rechtswissenschaften
  • Bankangestellter im Zahlungsverkehr
  • Lehroffizier für die Miliztruppe im Österreichischen Bundesheer
  • UNFICYP – UNO Friedenseinsatz auf Zypern
  • Merchandising und Backstage bei Jazz-, Blues-, Rock-, Pop-Festivals
  • Schichtarbeiter in einer Zuckerfabrik
  • Badeaufsicht in einem Natur-Freibad

Wie läuft ein Beratungsprozess mit Robert ab?

So könnte unsere Zusammenarbeit ablaufen:

  1. Erstkontakt & Kennenlerngespräch

Im kostenlosen Erstgespräch klären wir den Anlass Ihrer Anfrage. Sie erzählen, was Sie sich wünschen, wohin Sie wollen – und ich zeige auf, wie ich Sie dabei unterstützen kann. Durch gezielte Fragen bekommen Sie schnell ein Gefühl dafür, ob die Chemie stimmt und ob Sie den Weg mit mir weitergehen möchten.

  1. Auftragsklärung

Falls wir nicht direkt im Anschluss weitermachen, vereinbaren wir einen Termin zur detaillierten Auftragsklärung. Wir beleuchten Ihre konkreten Anliegen, Ihre Ziele und mögliche Aspekte, an die Sie vielleicht noch nicht gedacht haben. Schon dieses Gespräch bringt oft wertvolle Impulse für erste eigene Schritte.

  1. Konzept & Angebot

Auf Basis der Klärung erstelle ich ein schriftliches Konzept mit einem Ablaufvorschlag und einer transparenten Aufwandsschätzung. Auf Wunsch nenne ich Ihnen auch bereits mögliche Termine.

  1. Gemeinsame Arbeit

In der Umsetzung arbeiten wir gezielt an Ihren Themen – genau so, wie es für Ihre Organisation sinnvoll ist. Sie erhalten regelmäßig Arbeitsprotokolle und konstruktives Feedback. Wenn sich im Prozess neue Themen zeigen, passen wir den Auftrag gemeinsam an. So bleibt der Fokus klar und wirksam – auch wenn sich Rahmenbedingungen verändern.

  1. Themen, mit denen wir arbeiten könnten sind bspw. Neu-Aufstellen eines Teams oder Bereichs, Bearbeiten von Spannungen oder Konflikten, Klären von Rollen und Verantwortlichkeiten im Team, Strategiearbeit & begleitete Experimente, Organisationsentwicklung & Agilität, strategische Neuausrichtung Ihrer Organisation…
  1. Abschluss & Follow-Up

Zum Abschluss kann es eine gemeinsame Evaluation geben. Optional biete ich nach einigen Wochen oder Monaten ein Follow-Up an – um Erfolge zu sichern und nächste Schritte zu planen.

Mit welchem Aufwand kann ich bei einem Coaching/Team Coaching rechnen?

  • Für Einzelcoaching reichen oft schon 3 bis 4 Einheiten zu rund 1 ½ bis 2 Stunden. Damit ist für die Coachees meist schon ganz viel geschafft!
  • Viele Teamcoachings facilitiere ich als Teamtage. Dabei werden an nur einem Tag die wesentlichsten Druckpunkte identifiziert und hilfreiche Schritte zur Entlastung entwickelt. So kann das Team mit gemeinsamen Erfolgen sofort weiterarbeiten. Gleichzeitig hat das Team während des Teamtages erlebt und gelernt, wie es Schwieriges ansprechen und Spannungen auch gemeinsam lösen kann; das hilft oft schon, um beim nächsten Mal selbst Lösungen zu finden.