Klarheit für Entscheidungen.
Orientierung in der Komplexität.
Tragfähige Lösungen für eine wünschenswerte Zukunft.

Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen dabei, unterschiedliche Perspektiven zu verbinden, Klarheit in komplexen Kontexten zu schaffen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die Bestand haben.


Erstgespräch vereinbaren

Mag. Robert Strohmaier

 

Facilitation  ·  Coaching  ·  Teamentwicklung  ·  Organisationsentwicklung

 

Klar   Systemisch   Lösungsorientiert   20+ Jahre Erfahrung

Systemische Facilitation & Lösungsorientierung

 

Klarheit entsteht, wenn die relevanten Akteur:innen im Feld sind und ein gemeinsames Bild einer wünschenswerten Zukunft haben.

Systemische Facilitation schafft genau diesen Raum:
Indem sie das Ganze in den Blick nimmt, werden Dynamiken sichtbar, wechselseitiges Verstehen wächst und eine Grundlage für tragfähige Lösungen entsteht.

Lösungsorientierung öffnet Hoffnungen auf das, was möglich werden kann – und führt zu sinnvollen Schritten in die bevorzugte Zukunft.

Profil & Positionierung

 

Ich begleite Menschen und Organisationen, wenn gewohnte Antworten nicht mehr tragen und neue Orientierung gefragt ist.

Als systemischer Coach, Berater und Facilitator arbeite ich lösungsorientiert, mit ruhiger Präsenz, klarer Struktur und 20+ Jahren Berufs- und Führungserfahrung in Profit- und Non-Profit-Organisationen.

Meine Arbeit verbindet Klarheit im Denken mit Stimmigkeit im Handeln – und führt zu Entscheidungen, die von den Beteiligten getragen werden.

Aktuelles
Projekte Artikel

  • Gaslighting erkennen – Klarheit gewinnen, handlungsfähig bleiben Was geschieht, wenn Menschen beginnen, an ihrer eigenen Wahrnehmung zu zweifeln? Gaslighting ist eine subtile Form psychologischer Manipulation, bei der Wahrnehmungen, Erinnerungen und Bewertungen systematisch infrage gestellt werden. Solche Dynamiken treten nicht nur in privaten Beziehungen auf, sondern auch in Teams, Organisationen und Führungssituationen – oft lange unbemerkt. In meinen Workshops und Beratungen vermittle ich fundiertes Wissen über die Mechanismen des Gaslightings und anderer manipulativer Kommunikationsmuster. Sie lernen, zwischen Konflikten, Missverständnissen und Manipulation zu unterscheiden, Warnsignale frühzeitig zu erkennen und auch in komplexen Situationen Klarheit, Orientierung und Handlungsfähigkeit zu bewahren. Die Module verbinden psychologische Erkenntnisse mit systemischer Beratung, Reflexion und praxisnahen Methoden. Ergänzend finden Sie auf dieser Seite Fachbeiträge, die das Thema vertiefen und unterschiedliche Aspekte psychologischer Manipulation verständlich und praxisorientiert beleuchten....

    16 Juli, 2026

  • Gaslighting erkennen. Klarheit zurückgewinnen. Was geschieht, wenn Menschen beginnen, an ihrer eigenen Wahrnehmung zu zweifeln? Gaslighting ist weit mehr als ein Modebegriff. Es beschreibt eine Form psychologischer Manipulation, bei der Wahrnehmungen, Erinnerungen und Bewertungen systematisch infrage gestellt oder verzerrt werden. Die Folgen reichen von Verunsicherung und Selbstzweifeln bis hin zum Verlust von Orientierung und Handlungsfähigkeit. Solche Dynamiken entstehen nicht nur in Paarbeziehungen. Sie können ebenso in Familien, Freundschaften, Teams, Organisationen oder im beruflichen Umfeld auftreten. Gerade dort bleiben sie häufig lange unbemerkt, weil sie subtil, schleichend und schwer greifbar sind. In meinen Workshops und Beratungen vermittle ich, wie sich Gaslighting und andere manipulative Kommunikationsmuster erkennen, verstehen und professionell einordnen lassen. Ziel ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihre Wahrnehmung zu schärfen, Klarheit zurückzugewinnen und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Auf dieser Seite findest du künftig weitere Beiträge, in denen ich unterschiedliche Facetten dieses Themas beleuchte – wissenschaftlich fundiert, systemisch eingeordnet und mit einem hohen Praxisbezug....

    16 Juli, 2026

Erstgespräch anfragen

Unverbindlich, kostenfrei, klärend

Haltung & Nutzen

Meine Haltung

  • Alle Beteiligten handeln grundsätzlich mit guter Absicht.
  • Jede:r gibt im jeweiligen Kontext das Bestmögliche.
  • Widerstand wird als sinnvolles Signal verstanden – als Hinweis auf fehlende Information, Lernbedarf oder unerfüllte Bedürfnisse.
  • Jeder Mensch und jedes System hat inneres Wissen – und die passenden Lösungen sind darin bereits angelegt.

Was bei mir im Fokus steht

  • Orientierung schaffen, wo Komplexität bindet.
  • Verständigung ermöglichen, wo Deutungen auseinandergehen.
  • Bewegung herstellen, wo Prozesse feststecken.
  • Aus der Analyse zu gemeinsamer Wirksamkeit kommen.
  • Unklare Vorhaben in tragfähige nächste Schritte transformieren.

Ergebnis

Vereinbarungen und Lösungen, die von den Beteiligten verstanden, akzeptiert und getragen werden.

Vier Aktionsfelder

Vier Aktionsfelder leiten meine Arbeit und geben Sicherheit in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen.

Beratungsmodell von Mag. Robert Strohmaier Verbundenheit, Vertrauen, Ordnung und Sinn als zentrale Dimensionen für moderne systemische und lösungsorientierte Beratung Coaching Teamentwicklung Konfliktmoderation Organisationsentwicklung
Verbundenheit final_klein

Verbundenheit

Wie wollen wir – als Teile eines größeren Ganzen – arbeiten?

Vertrauen_final _klein

Vertrauen

Wie gestalten wir vertrauensvolle Kooperationen?

Ordnung

Wie schaffen wir Verlässlichkeit und schonen unsere Ressourcen?

Sinn

Was gibt unserer Tätigkeit Sinn, Bedeutung und Richtung?

In Zeiten von Übergang, Unsicherheit oder Neuausrichtung entsteht Wirkung,
wenn Verbundenheit, Vertrauen, Ordnung und Sinn zusammenkommen.

Wer sind meine Kund:innen?

Personen

Für Menschen in Verantwortung, die Orientierung, Klarheit
und innere Stabilität suchen – in Phasen beruflicher
Veränderung, wachsender Komplexität oder bei persönlicher
Entscheidungsfindung.

  • Reflexion der eigenen Rolle, Haltung und Wirksamkeit
  • Klärung von Entscheidungs- und Führungssituationen
  • Umgang mit Ambivalenzen, Druck und Unsicherheit
  • Analyse der Verhandlung- und Konflikt-Strategien
  • Klären der persönlichen Grundorientierungen
  • Umgang mit Nähe/Distanz und Bewahren/Verändern
  • Inneren Glaubenssätze sichtbar machen

Teams

Für Teams, die in komplexen, dynamischen oder
konflikthaften Situationen arbeiten und ihre
Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln wollen.

  • Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
  • Verbesserung von Kommunikation und Entscheidungsprozessen
  • Konstruktiver Umgang mit Spannungen und Konflikten
  • Verhandlung- und Konfliktmuster klären
  • Team-Diagnose

Organisationen

Für Organisationen, die sich in Transformation, Wachstum
oder Neuorientierung befinden und Komplexität nicht
reduzieren, sondern wirksam gestalten wollen.

  • Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
  • Gestaltung von Führung in komplexen Systemen
  • Integration von New Work und Selbstorganisation mit Augenmaß
  • Organisations-Diagnose

Erstgespräch anfragen

Zur gemeinsamen Klärung Deines Anliegens

Praxisimpulse

 

Wie Orientierung und Klarheit entstehen

Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen dabei, sich neu zu orientieren und weiterzuentwickeln.

Oft genügt ein behutsamer Impuls von außen, um innere Ressourcen wirksam werden zu lassen und tragfähige Transformation zu ermöglichen.

Lösungsorientiertes Coaching und Beratung Facilitation Workshop Moderation

Lass mich wissen, was Du brauchst!

FAQ / INFOS

Wo hat Robert schon gearbeitet?

  • Projekte und Workshops habe ich facilitiert in Österreich 🇦🇹 , Tschechien 🇨🇿 , Slowakei 🇸🇰 , Ungarn 🇭🇺 , Kroatien 🇭🇷 , Italien 🇮🇹 , Schweiz 🇨🇭, Deutschland 🇩🇪 , Belgien 🇧🇪 , Niederlande 🇳🇱 , Litauen 🇱🇹 , Ukraine 🇺🇦 , Griechenland 🇬🇷 , Türkei 🇹🇷 , Russland 🇷🇺 , Kirgisistan 🇰🇬 , China 🇨🇳 , Südkorea 🇰🇷 …
  • Die Settings finden – je nach Bedarf und Möglichkeit – online und in Präsenz statt.
  • Ich arbeite in Deutsch und Englisch.

Für wen war Robert bereits tätig?

  • 3M
  • Akademie der Bildenden Künste Wien
  • AMS Österreich
  • Analyse BioLab
  • Austrian Network for Dual Career
  • APA
  • Artist Project Group
  • Astra Zeneca
  • Astrid Lindgren Zentrum
  • Audatex
  • Austro Control
  • Bank Austria
  • Baxter
  • Berndorf Band
  • BMW
  • Borealis
  • Brau Union Austria
  • CA Leasing
  • Ceratizit
  • C/O/N/E/C/T/A
  • Constantia Flexibles
  • Creditanstalt
  • Dade Behring
  • Daimler Corporate Academy
  • Delfort
  • Deutsche Post
  • DHL
  • Erste Group
  • EVVA
  • Flowserve
  • Generali Versicherung
  • Goethe Institut China
  • Gourmet Group
  • Heineken
  • Hernstein Institut
  • Investkredit
  • Johnson & Johnson
  • Jugend für Europa
  • KFV
  • Kunst Universität Graz
  • Land Niederösterreich
  • Landeskindergärten NÖ
  • Leaseplan
  • Ludwig Boltzmann Gesellschaft
  • Magistrat der Stadt Wien
  • Magistrat der Stadt Innsbruck
  • Ordensklinikum Linz
  • Österreichische Bundesforste
  • ÖVAG
  • PASCH – Initiative
  • Plansee
  • Porsche
  • Robert Bosch Stiftung
  • Salto Youth
  • Scheuch Group
  • Scuderia Gohm – Ferrari
  • Shell
  • Skidata
  • Skoda
  • Stadt Innsbruck
  • Stadt Wien
  • T Mobile Austria
  • Trendwerk
  • TTTech
  • TU Graz
  • TU Wien
  • Uniqa
  • Universität für Bodenkultur
  • Universität Graz
  • Verwaltungsakademie der Stadt Wien
  • Vivatis Holding
  • Wiener Gesundheitsförderung
  • ZF Friedrichshafen
  • Zoom
  • Zuno Bank

Welche professionellen Qualifikationen und Erfahrungen bringt Robert in die Arbeit ein?

Professionelle Qualifikationen

  • Scrum Master Course – Scrum Alliance, Z. Šochová
  • Potenzialfokussierte Organisationsdesigns – Prof. Dr. W. Eberling/Ansari, Dr. G. Lueger
  • Somatic Intelligence, Dr. St. Gilligan
  • Solution Focused Practice – International Summer School – BRIEF London, Chr. Iveson, E. George, H. Ratner
  • Tools for Positive Organizational Development, Prof. Dr. K. S. Cameron
  • Prospective Psychology, Prof. Dr. M. Seligman, Prof. Dr. P. Railton, Prof. Dr. C. Sripada, Prof. Dr. R. Baumeister
  • The Group in Collective Flow – Group Dynamics, Dr. M. Spindler, Dr. L. Zvacek
  • Solution Focused International Summer School, BRIEF London – Chr. Iveson, E. George, H. Ratner
  • Solution Focused Team Coaching, BRIEF London – Chr. Iveson
  • Systemaufstellungen, Prof. Dr. M. Varga v. Kibéd
  • Stress and Burnout Prevention, Prof. Dr. Chr. Maslach
  • Presencing, Dr. C. O. Scharmer
  • Provocative Therapy, Prof. F. Farrelly
  • Lösungsorientiertes Coaching, Dr. P. Szabo
  • Hypno-Systemisches Coaching, Dr. G. Schmidt
  • Systemisch-Lösungsfokussiertes Coaching, Dr. G. Schmidt
  • Systemaufstellung und Ritual, M. Somé, G. Weber, S. Essen, I. Gschwend, G.L. Baxa, M. Blumenstein, C. Blumenstein, u.a.
  • Gruppe, Führung, Moderation – ToolBox, Train Lern-Werkstatt
  • The Work, K. Byron
  • Teams, Führung, Coopetition, ToolBox, Train Lern-Werkstatt
  • Schamanische Interventionen, S. Kahili King
  • Body Reading, Ending Conflict, Shamanic Journey, George Thomas
  • Systemische Strukturen in Teams und Organisationen, Prof. Dr. M. Varga v. Kibéd
  • Neues Familienstellen, B. Hellinger
  • Lernforum Systemaufstellungen, E. de Geus
  • Whole Scale Change – P. Tolchinsky, Performance Development Associates
  • Ausbildung zum Systemischen Organisationsberater, DI A. Exner, H. Exner, Mag. H. Schober-Ehmer, Dr. R. Seliger u.a.

 

Führung – Leadership

  • Post Graduate Management Curriculum for Executives, Wirtschaftsuniversität Wien
  • Führungskräfte Curriculum, C/O/N/E/C/T/A, Wien
  • Ausbildung und Weiterbildungen als Milizoffizier, Österreichisches Bundesheer

 

Stationen – Background

  • Selbständiger Organisationsberater und Coach seit 2005
  • Personalleiter und Prokurist in einem Leasingkonzern Ö+CEE
  • Jurist, Datenschutzbeauftragter und Trainer in einem Leasingunternehmen
  • Jurist in einer Rechts- und Organisationsabteilung
  • Gerichtspraxis und Rechtsanwaltskonzipient
  • Magister der Rechtswissenschaften
  • Bankangestellter im Zahlungsverkehr
  • Lehroffizier für die Miliztruppe im Österreichischen Bundesheer
  • UNFICYP – UNO Friedenseinsatz auf Zypern
  • Merchandising und Backstage bei Jazz-, Blues-, Rock-, Pop-Festivals
  • Schichtarbeiter in einer Zuckerfabrik
  • Badeaufsicht in einem Natur-Freibad

Wie läuft ein Beratungsprozess mit Robert ab?

So könnte unsere Zusammenarbeit ablaufen:

Erstkontakt & Kennenlerngespräch

Im kostenlosen Erstgespräch klären wir den Anlass Deiner Anfrage. Du erzählst, was Du Dir wünschst, wohin Du willst – und ich zeige auf, wie ich Dich dabei unterstützen kann. Durch gezielte Fragen bekommst Du schnell ein Gefühl dafür, ob die Chemie stimmt und ob Du den Weg mit mir weitergehen möchtest.

Auftragsklärung

Falls wir nicht direkt im Anschluss weitermachen, vereinbaren wir einen Termin zur detaillierten Auftragsklärung. Wir beleuchten Deine konkreten Anliegen, Deine Ziele und mögliche Aspekte, an die Du vielleicht noch nicht gedacht hast. Schon dieses Gespräch bringt oft wertvolle Impulse für erste eigene Schritte.

Konzept & Angebot

Auf Basis der Klärung erstelle ich ein schriftliches Konzept mit einem Ablaufvorschlag und einer transparenten Aufwandsschätzung. Auf Wunsch nenne ich Dir auch bereits mögliche Termine.

Gemeinsame Arbeit

In der Umsetzung arbeiten wir gezielt an Deinen Themen – genau so, wie es für Deine Organisation sinnvoll ist. Du erhältst regelmäßig Arbeitsprotokolle und konstruktives Feedback. Wenn sich im Prozess neue Themen zeigen, passen wir den Auftrag gemeinsam an. So bleibt der Fokus klar und wirksam – auch wenn sich Rahmenbedingungen verändern.

Mögliche Themenfelder

Themen, mit denen wir arbeiten könnten, sind bspw.: Neu-Aufstellen eines Teams oder Bereichs, Bearbeiten von Spannungen oder Konflikten, Klären von Rollen und Verantwortlichkeiten im Team, Strategiearbeit & begleitete Experimente, Organisationsentwicklung & Agilität, strategische Neuausrichtung Deiner Organisation.

Abschluss & Follow-Up

Zum Abschluss kann es eine gemeinsame Evaluation geben. Optional biete ich nach einigen Wochen oder Monaten ein Follow-Up an – um Erfolge zu sichern und nächste Schritte zu planen.

Mit welchem Aufwand kann ich bei einem Coaching/Team Coaching rechnen?

  • Für Einzelcoaching reichen oft schon 3 bis 4 Einheiten zu rund 1 ½ bis 2 Stunden. Damit ist für die Coachees meist schon ganz viel geschafft!
  • Viele Teamcoachings facilitiere ich als Teamtage. Dabei werden an nur einem Tag die wesentlichsten Druckpunkte identifiziert und hilfreiche Schritte zur Entlastung entwickelt. So kann das Team mit gemeinsamen Erfolgen sofort weiterarbeiten. Gleichzeitig hat das Team während des Teamtages erlebt und gelernt, wie es Schwieriges ansprechen und Spannungen auch gemeinsam lösen kann; das hilft oft schon, um beim nächsten Mal selbst Lösungen zu finden.